人力资源部门可以在劳动力规划中使用劳动力分析。劳动力分析有助于规划一些领域包括： 1.确定技能差距：利用分析技术评估现有员工的技能，找出差距，通过培训或招聘弥补。 2.预测劳动力需求：根据业务增长预测、季节性需求和人员流动率，...
谷歌的人员运营团队利用人员分析获得可操作的见解，例如通过“氧气项目“识别成功管理者的关键行为。 同样，谷歌的亚里士多德项目利用数据确定高效团队的共同特征，重点关注心理安全和可靠性等要素。这为谷歌的领导力培训和团队建设...
在此，收集了10种常见的劳动力分析指标和指标解析： 1、员工流失率 衡量员工在特定时期内（通常是一个月、一个季度或一年）的离职率，有助于人力资源了解员工队伍的稳定性，并衡量有效的留任策略。员工离职率高可能表明工作满意度、薪酬或...
在浩瀚的数据海洋中，劳动力分析如同一盏明灯，照亮我们前行的道路。今天，让我引领您领略四种各具特色的劳动力分析类型，以及它们各自的使用场景。 1、描述性劳动力分析 描述性劳动力分析包括分析过去和当前的劳动力数据，了解劳动力的现状...
在此，将分享5个人力资源战略目标案例。 案例1：IBM的2024年战略 人力资源目标：员工技能提升和再培训 目标：提高现有劳动力的技能，以满足未来的业务需求，并在瞬息万变的市场中保持竞争力。 IBM...
在此，将以 IBM 为例，阐释人力资源领导者如何确定人力资源目标。 1、分析组织目标 了解更广泛的业务目标是第一步。人力资源领导者必须了解公司的战略方向，才能有效地调整人力资源目标。 分析组织目标的步骤： ...
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